Ito Opleidingen
VCA Examens Nieuws
Cursusplanning Sitemap
Ito partners Intranet
Klant worden Links Actueel
Home Opleidingen Bedrijfsinfo Subsidie Vacatures Downloads Inschrijven Contact

Wat en Waarom een RI&E?

Ondernemen is risico’s lopen.
Een ondernemer loopt risico’s; dat weet u als geen ander. Het product waarin u investeert, moet aanslaan. Uw klanten moeten betalen, er moet niet ingebroken worden in uw bedrijf. Allemaal risico’s. Dat hoort nu eenmaal bij het ondernemerschap. Zolang alles goed gaat, verdient u er met uw personeel een aardige boterham mee.

Kent u alle risico’s?
Ook voor uw personeel en uw materieel? Maar wat als er plotseling een ongeval met een machine gebeurt? Een medewerker gevaarlijke stoffen binnenkrijgt? Of als iemand uitvalt omdat hij of zij te zwaar werk heeft, of te veel? Dan staat de productie stil, of u moet het met een persoon minder doen. Daar komen nog de reparaties en ziektekosten bij. En het brengt uw goede naam in gevaar. Kortom, behoorlijke risico’s.

Met een RI&E zet u deze risico’s op een rij.
Zo kunt u ze gericht aanpakken! U heeft vast wel eens gehoord van een Risico-Inventarisatie en -Evaluatie, ofwel RI&E. Een RI&E is eigenlijk twee dingen: een LIJST met alle risico’s in uw bedrijf, en een PLAN voor het oplossen ervan. Met die twee kunt u de risico’s voor uw personeel en uw bedrijf terugdringen. En dus ook het financiële risico.

De RI&E is niet ingewikkeld.

WEL VERPLICHT voor bijna iedere ondernemer met personeel! Ingewikkeld? Dat valt mee. Ito helpt en adviseert u bij het opstellen van een RI&E voor uw bedrijf. Belangrijk is de RI&E wél. Zo belangrijk dat de overheid hem verplicht heeft gemaakt voor vrijwel alle ondernemers met personeel.

Risico's terugdringen in vier stappen
U kunt de risico's het best terugdringen in vier stappen: Stap 1: Inventarisatie
Alle risico's op één lijst. Zorg voor een lijst met risico's in uw bedrijf.
U kunt die lijst zelf opstellen of u kunt uw RI&E door een deskundige van Ito laten uitvoeren.

Uw RI&E moet antwoord geven op de volgende zes vragen:

  • Zijn er in het verleden ongevallen gebeurd in mijn bedrijf?
  • Wat kan er op dit moment fout gaan in mijn bedrijf, zodat ongevallen of verzuim optreden?
  • Hoe groot is de kans dat het gebeurt?
  • Hoe beperk ik een risico? Of de schade als het toch misgaat?
  • Welke maatregelen zijn nodig? En hoe voer ik ze door?
  • Hoe zorg ik dat de maatregelen blijven werken?
Stap 2: Evaluatie
Risico’s sorteren; de belangrijkste bovenaan.
Volgende stap: vergelijk alle risico’s van de lijst en zet ze in de goede volgorde onder elkaar. Welke risico's zijn het meest dreigend? Zijn er situaties in uw bedrijf die wettelijk niet zijn toegestaan? Welke risico's kunnen schade veroorzaken aan uw medewerkers, apparaten of het productieproces? Welke risico's zien uw medewerkers graag aangepakt? Welke aanpassingen zijn technisch mogelijk, en - ook belangrijk - hoeveel kunt u investeren?

Stap 3: Plan van Aanpak
Wie doet wat, en wanneer?
U heeft nu een lijst met “Things to Do”. De derde stap is: termijnen prikken voor het aanpakken van de risico’s in uw bedrijf. Wie gaat met welk risico aan de slag? En wanneer bent u tevreden? Wat levert het op? Kortom, een plan van aanpak. Zo lost u de risico’s één voor één op, bij voorkeur aan de bron. Misschien zijn er meer vliegen in één klap te slaan.

Stap 4: Actueel houden
Klaar? Dan bent u begonnen!
Dat klinkt vreemd. Als je klaar bent, ben je toch klaar? Met de RI&E ligt dat anders. Allereerst moet u uw inventarisatie, evaluatie en plan van aanpak laten toetsen door een gecertificeerde arbodienst/deskundige, Ito kan u op dit gebied ondersteuning bieden. De deskundige kijkt of alle risico’s op de lijst staan. Of de situatie in uw bedrijf goed is weergegeven. Of de laatste normen en richtlijnen zijn gebruikt. Wat tien jaar geleden nog mocht, mag nu misschien niet meer. Een gecertificeerde arbodienst/deskundige toetst uw RI&E en adviseert bij het plan van aanpak; dat is zelfs wettelijk verplicht.

Vervolgens gaat u dat plan van aanpak uitvoeren. U overlegt de voortgang jaarlijks met uw werknemers, de OR of PV. Als u aanpassingen in het bedrijf aanbrengt, moet u de RI&E ook aanpassen. Nieuwe machines, nieuwe manier van werken, reorganisatie? Veranderingen in uw bedrijf betekenen een aangepaste RI&E. Dus als met uw (eerste) RI&E klaar bent, dan bent u begonnen. Begonnen met het verbeteren van de veiligheid en gezondheid in uw bedrijf. En met verbeteren ben je nooit klaar!

Heeft u gevonden wat u zocht of..... "Bel of mail mij, want ik heb een vraag."

Vul uw gegevens in. Verplichte velden zijn met een * aangegeven.

Wanneer wilt u door ons worden gemaild of gebeld voor het beantwoorden van uw vraag?
Mailen of bellen *  
Dagdeel *  
Telefoonnummer 1 *  
Telefoonnummer 2  
Voorletter(s) *  
Achternaam *  
E-mail *  
Onderwerp  
 
Commentaar / Feedback  
   
risicobeheersing
Disclaimer | Privacy | Ito, postbus 11, 3417 ZG Montfoort | T 0348-468826 F 0348-468828 | E info(at)ito-opleidingen.nl | Copyright © 2004 - 2009 Ito